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事故是可防可控的
发布时间:2019-04-26 文章来源: 作者:□ 王亚峰 浏览:

 

近段时间,全国各类安全事故频发,让人触目惊心、扼腕痛惜。我们不禁要问,安全事故就真的不能避免吗?

突然想起一个耳熟能详的真实故事。巴西一远洋轮船因火灾沉没了,搜救人员找到了装有21名遇难船员在生命最后时刻写下的事故反思纸条的漂流瓶。21种笔迹,记录下了21个可以挽救灾难发生的“如果”、21项看似漫不经心的工作“疏漏”和21条痛彻心扉的懊悔和反思。如果有一个“如果”成为现实,如果有一项“疏漏”被及时弥补,事故还会发生吗!

再回归到近段时间乃至近年国内发生的系列安全事故,从事故分析结论中不难看出,人为的操作、管理、防控等方面不当因素,是事故发生的主因。再扩展到所有安全事故,据统计,因人为因素发生的安全事故占总事故的98%,因不可预防、不可抗拒、不可控制的自然的、客观的因素引发的事故只占2%。

由此,我们可以得出结论:安全事故大多是“人祸”不是“天灾”。人的不安全思想、不安全行为、不安全状态是安全事故发生的主要原因。提升安全意识、规范操作行为、严格制度执行,是长治久安的关键和根本。

落实到我们企业,我认为要抓好三个关键。一是狠抓安全教育不放松。党政工团大联合,企业家庭一股劲,广泛深入开展行之有效、丰富多采、寓教于乐的安全意识宣传教育,让安全培训、案例分析、安全故事、亲情教育等好的做法,融合、渗透到职工工作生活中的时时处处、方方面面,提升职工的主动安全意识,让他们切实做到“不安全不生产”。二是狠抓技能培训不松懈。娴熟的技能是避免职工误操作、错操作、乱操作的前提和保障,要针对岗位需要、生产实际、环境变化,有针对性地开展职工技能培训,做到真训真学真练真考核,避免流于形式、走了过场。三是狠抓从严管理不松劲。“严管就是真爱”。从严管理是万豪娱乐平台经过实践检验、是保障制度规程落实执行和职工生命安全的“法宝”。我们要毫不动摇、毫不妥协地高擎“从严管理”大旗,做到严制度、严落实、严流程、严考核、严奖惩,让干部职工不敢违章、不愿违章,并融合“全层级自主管理”,推动全员主动安全。

同时,在企业层面,还要积极为职工创造安全的生产作业环境,深入推进“一提双优”、智慧矿山、智能管理增值工程、质量标准化等建设,与时俱进地通过科技化手段和科学方法,提高矿井的安全保障能力、隐患防控能力,通过对人的安全管理和对环境的安全治理,实现对安全事故的可防可控和企业的长治久安。