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工作莫当“二传手”
发布时间:2019-06-11 文章来源: 作者:□ 刘雷 浏览:

 

二传手也称“托手”,排球队员的职责分工,指接对方来球后专门担任第二次传球组织进攻的队员,是场上组织进攻、实施战术的组织者。

而工作中,却若隐若现的存在着一些不合时宜的“二传手”。 “二传手” 看似事事经手,却像机械木偶,不思考、不研究,乐此不疲地充当传话筒、扩音器。执行上级指示靠传达,落实工作任务靠属下,决策推给上级,责任推给下级,看似工作干得风风火火,却实实在在削弱了职工干事创业的激情,助长了人浮于事、推诿扯皮现象,严重影响了企业发展。

“二传手”,实际上是一种没有责任担当的具体体现,缺乏的是“站出来”“豁出去”的勇气和行动。当前,我们的企业正处在“爬坡过坎”“转型升级”的关键时期,工作头绪多,安全压力大,发展任务重,亟需我们扑下身子、埋头苦干,亟需我们扎扎实实、奋勇争先,亟需我们敢于担当、善谋实干,切莫当工作中的“二传手”。

作为企业一员,推进企业发展是每名干部职工的神圣责任,我们要义无反顾地把这份责任牢牢扛在肩上、烙在心底、践于行动,争当发展的“主攻手”,专心谋事、用心做事、尽心成事,出色完成自己本职工作,时时处处对工作高度负责、对企业高度负责、对事业高度负责,把这份责任升华为我们承压前行、战胜困难的不竭动力,转变为实现企业爬坡过坎、高质量发展的巨大推力。

干部、干部,先干一步。管理干部是一个单位或一个团队的“火车头”,是企业发展的中流砥柱。管理干部时刻都要是一面旗帜,身先士卒、雷厉风行,扑下身子、带头实干。要杜绝官僚主义、形式主义,少些“二传手”“踢皮球”“击鼓传花”,不当甩手掌柜、跷脚老板。要变“给我上”为“跟我上”,用“身影”指挥代替“声音”指挥,真正拿出扑下身子跟我干的行动,争当“李云龙式”的干将、闯将,影响、感染、带动身边职工,努力营造能干事、敢担当、有作为的好风气。