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经营管理
铁路运输处深挖内潜降本增效有良方
发布时间:2019-06-04 文章来源: 作者: 浏览:

 

今年以来,铁路运输处积极开展“压支降本”活动,充分利用内部市场化运作等方式推进生产资料和劳动关系改造,大力营造节支降本浓厚氛围,进一步强化职工成本意识,全力推动企业深挖内潜、降本增效。

为确保完成经营指标,该处严格落实管控材料流程、健全降本台账、降低用电消耗、严控非生产支出、增强技术降本能力五项考核管控措施,积极推进“处、段办、车站、班组”四级内部市场化运作,把压支降本指标分解到个人,严格考核兑现奖罚,充分调动起职工参与降本增效工作的积极性。

他们还坚持技术革新促节约,认真查摆并堵塞线路维修、工程施工、机车运用、行车组织、车辆停时、设备管理、备品库存等工序中存在的成本管理漏洞,积极组织党员技师和业务骨干对生产运输上的“梗阻”环节开展小改造、小革新、小设计等“金点子”创效活动,推进经营创效工作取得良好效果,保障运输生产集约高效。

截至5月底,该处依托“压支降本”活动的扎实开展,实现了运输成本和管理费用较预算压缩10%、非生产支出较预算压缩10%的“双十”活动目标。

(通讯员 李友伟 彭清)