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矿管公司取得“安撤工作最好月”的佳绩
2018-12-06     (浏览次数:)

近日,从矿管公司传来佳讯,该公司在11月份取得了“工程最多、工效最好、质量最佳”等效果,并持续保持了安全稳定,为2017年底成立安撤队伍以来迄今的最好月份。

一、优化劳动组织、实施目标考核,为提高工效打下基础。

近期,矿管公司在集团公司的指导下,整合了新的安撤队伍,为加强专业化管理,该公司将人员分为安撤直接工、组装拆解工、提升运输工等工种,根据项目部的人员状况进行了优化组合。并在11月份提出了“安撤高效月”的要求,开展了安全、质量、高效三项对标行动,按照工程为单位下达考核指标,项目部及科室人员分到各个工程,采取抵押考核的方式,提高了相关人员的责任心和积极能动性。

为打紧节奏、提高工效,矿管公司11月份精心编排了7项安撤工程,达到了成立安撤队伍以来的月度最大工程量。施工矿井的转折期间、安撤工程的施工前后,是决定工效高低的重要因素。为此,矿管公司提出“抓两头、带中间”的要求,成立专项工作组,重点抓开工前准备、完工时“收尾”、更换服务矿井的地点接续等三个环节,超前做好现场准备、条件创造及职工的衣食住行工作,让安撤队伍轻装上阵,保证了施工期间“开足马力”,为提高工效创造了条件。

截止到11月底,共有滕东煤矿3113面撤除、新安煤矿3305外切安装、柴里煤矿23616面安装等4项工程结束,均达到了安全高效。其中项目三部施工的3305外切安装工程,自进入到完工仅用20天时间,安撤工效达到了1.65架/人;项目一部在3113面施工,仅13天就完成了101架ZF7200型液压支架的撤除任务,滕东煤矿的矿领导给以了较好的评价:“矿管公司项目一部在这个工作面施工,速度很快、质量很好。”

二、强化安全管理、保障工程质量,是抓好安撤工作的前提。

煤矿采煤工作面的安装撤除,历年来都是矿井最难管理的环节,是“一线中的一线、高危中的高危”。进入11月份以来,矿管公司开展了安全文化教育宣教系列活动,实施安全案例警示教育,推行“安撤人员安全标准站位50条”,同时组织开展了“安撤新装备实操培训班”等专项业务培训,提高了职工的业务技能和安全意识,保持了全月的安全稳定。

另外把“安撤质量标准化”作为安全管理的基础,牢固树立“精品安装、清洁回撤”的理念,推行线性管理,持续深化安全、质量安全检查活动,加大低标准作业、定置管理的治理,安撤工程质量标准化建设水平得到大幅提升。经过验收,11月份所施工的各项安撤工程,均达到了优良品的质量标准,其中安装工程实现了一次试机成功。

据悉,矿管公司在下一步的安撤工作中,以高点当起点、以弱点当重点,持续加大安全、质量、工效管理的力度,努力建设“安全本质化、质量精品化、设备自动化、一专多能化、工序科学化、安撤高效化”的“六化”型安撤队伍。

(宋有福)

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